風險管理

為確保台灣氣立股份有限公司（下稱本公司）之健全經營、永續發展及公司治理，並建立有效之風險管理機制，以強化本公司營運之控管，於2022年經董事會通過訂定本公司「風險管理政策與程序」，以作為本公司風險管理之最高指導原則；本公司每年定期評估風險，並針對各項風險擬定風險管理政策。

• (一)風險管理範疇
• 為保護本公司資產，降低事業損害，增進事業利益，並確保永續經營，本公司主要風險來源可歸納如下：
• 1. 策略暨營運風險
  2. 財務風險
  3. 法遵風險
  4. 資訊安全風險
  5. 永續風險
• (二)風險管理組織架構
• • A.本公司風險管理組織圖：
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  • B.本公司風險管理之主要組織架構及其職掌如下：
    1. 董事會：為本公司風險管理之最高決策單位，負責核准風險管理政策及重要風險管理制度，並監督風險管理制度之執行，以確保風險管理機制之有效運作。
    2. 審計委員會：協助董事會執行其風險管理職責，負責審查風險管理執行運作等議題。
    3. 風險管理單位： 本公司各單位應明確辨識其業務所面臨之重大風險，因應內外部環境及法令調整等變數，進行風險規劃，並執行必要之風險評估管理作業，定期向總經理彙整提供風險管理情形。此外，本政策與程序第三條各項重要風險，分別由各單位擬定、執行、追蹤其所職掌之風險管理業務，評估公司相關風險承擔能力、已承受風險現況及提出風險因應對策，公司各風險管理單位應定期向負責主管提出風險管理報告，並由稽核小組定期分別向審計委員會及董事會反應風險管理執行情形，提出必要之改善建議。
• (三)本公司112年度風險評估報告業已於112年12月20日提報董事會。