ESG 永續發展

  • (一)永續發展推動架構
  • 台灣氣立董事會通過永續發展實務守則,並在公司內部成立永續發展委員會(下稱 ESG 委員會),指派執行副總經理擔任主任委員,下轄治理組、綠色永續組、供應鏈與客戶服務組與社會關懷組,由各權責部門之最高管理階層 ( 理級以上 ) 擔任 ESG 委員並擬定永續發展方針,負責於公司內部推行並且落實,逐步將永續經營理念融入台灣氣立的企業文化當中,並每季向主任委員回報執行情形。 由權責部門蒐集利害關係人對環保、職安、供應鏈管理、勞動人權、營運績效以及公司治理等關注議題,並本於尊重利害關係人權益,於公司網站設置利害關係人專區,適切回應其所關切之重要永續議題。 台灣氣立亦規劃將由主任委員每年四次向董事會報告 ESG 執行成果,強化董事會對公司推行 ESG 成果的參與程度。
  • 112年度已分別於3/15、5/9、8/9及11/8等四次董事會提報永續工作進度報告。
  • (二)利害關係人議合
  • 台灣氣立各部門蒐集主要利害關係人於例行業務往來過程中提出的關注議題,由ESG委員會收斂彙整,同時參考GRI永續性報導準則2021年版與同業ESG報告,歸納出10項永續議題,涵蓋經濟、環境與社會等面向,確保台灣氣立揭露的永續資訊滿足GRI準則要求的完整性與多元性。
  • 主要利害關係人 議和的目的 關注議題 溝通管道/頻率
    股東/投資人 協助其了解氣立的經營狀況及策略方向,強化其對氣立的信心並願意持續支持
    • 客戶關係
    • 創新研發
    • 碳排放
    • 參與公益
    • 資安防護
    • 聯絡窗口:股務課 童小姐/隨時
    • 聯絡信箱:chelic_stock@chelic.com
    • 年度股東大會/每年一次
    • 公開資訊觀測站與公司網站公布重大訊息/隨時
    客戶 了解市場趨勢及脈動、精進自身產品,創造顧客有形無形的價值,持強化氣立的競爭力
    • 客戶關係
    • 創新研發
    • 供應鏈永續管理
    • 產品及服務標示
    • 原物料管理
    • 聯絡窗口:營業部 黃小姐/隨時
    • 聯絡信箱:chelic107@chelic.com
    • 客戶服務滿意度調查/每年一次
    • 各營運據點/隨時
    供應商/承攬商 供應商是氣立永續發展及成長的合作夥伴,透過採購行為影響供應商以拓展綠色商品市場及落實責任消費與生產,達到節能、減碳及營運成本降低之效果,進而推廣永續經營理念
    • 客戶關係
    • 創新研發
    • 原物料管理
    • 營運績效
    • 法規遵循
    • 聯絡窗口:生產製造處 石先生/隨時
    • 聯絡信箱:twpur01@chelic.com
    • 供應商評鑑/定期
    • 保密契約/業務往來時
    員工 人才與創新是企業建構核心競爭力最重要的關鍵,持續且良好的溝通有助於提升員工向心力及對公司認同度
    • 客戶關係
    • 創新研發
    • 營運績效
    • 資安防護
    • 能源
    • 聯絡窗口:人資課 張小姐/隨時
    • 聯絡信箱:chelic-hrm@chelic.com
    • 勞資會議/每季一次
    • 各部門主管溝通/隨時
    政府機關 了解法令監管的最新趨勢及動態,支持政府政策及臺灣永續發展
    • 法規遵循
    • 資安防護
    • 客戶關係
    • 人才培育
    • 營運績效
    • 聯絡窗口:財務部 蘇先生/隨時
    • 聯絡信箱:phil@chelic.com
    • 公司網站、對應部門電話/ 隨時
  • (三)重大議題鑑別結果及解決方案
  • 議題 正面/負面 行動
    1.客戶關係 正面 良好的產品品質會影響顧客使用公司產品的意願、較高的滿意度會使顧客更有意願推薦氣立 1.嚴謹的品質管制確保產品品質符合客戶要求
    2.定期客戶滿意度調查,了解客戶滿意情況
    負面 不良的產品品質會影響顧客使用公司產品的意願、較差的滿意度會使顧客沒有意願推薦氣立 依照客戶訴怨與退貨處理程序妥善處理,將危機轉為機會
    2.營運績效 正面 營運績效表現良好,股東/投資人、員工、供應商願意長期配合 董事會精準掌握市場動向,誠信治理,定期績效評估檢討
    負面 營運績效表現差,股東/投資人沒有意願投資、員工福利減少、供應商交易金額下降 落實風險管理運作降低可能發生之風險
    3.創新研發 正面 研發之產品符合市場需求,會提升公司獲利 產品研發持續朝向節能減碳方向進行,以符合市場需求
    負面 研發失敗,造成公司營運成本提高 進行新產品開發可行性評估,降低失敗機率
    4.資訊安全 正面 數位化的時代,完善的資訊安全與顧客資料保護制度,能確保產品服務的穩定性及安全性,並降低公司及顧客資訊外洩風險 提升資訊設備的防禦能力,強化員工重視資料保護意識
    負面 公司及客戶資料外洩,造成營運損失 提升資訊設備的防禦能力,強化員工重視資料保護意識
    5.法規遵循 正面 各項產品及服務皆符合相關法令規範,能降低營運風險、受裁罰風險並提升經營績效 落實法令遵循是企業的責任,透過高階主管以身作則並宣導員工落實守法觀念
    負面 產品及服務不符合相關法令規範,造成營運風險、受裁罰風險並降低經營績效 落實法令遵循是企業的責任,透過高階主管以身作則並宣導員工落實守法觀念
    6.供應鏈永續管理 正面 供應鏈符合環境面、社會面之要求形成永續供應鏈,善盡企業社會責任 建立供應商環境社會面的評估準則,採用符合永續發展之供應商
    負面 供應鏈不符合環境面、社會面之要求,不符合永續供應鏈需求,公司形象受損 定期評估供應商是否發生違反事件,並採取必要措施
    7.原物料管理 正面 原物料符合綠色產品要求不會造成環境負面衝擊,善盡企業社會責任 建立綠色設計準則,確保所有原物料均符合綠色產品要求
    負面 原物料不符合綠色產品要求造成環境負面衝擊,公司形象受損 進料執行綠色產品檢測,以確保原物料符合綠色產品要求
    8.能源 正面 企業經營執行節約能源使用,降低營運費用提升企業形象 全面改採LED照明設備以降低耗能
    負面 企業經營不執行節約能源使用,提升營運費用損害企業形象 宣導員工節能減碳觀念並身體力行
    9.人才培育 正面 員工的專業及對氣立的向心力上升,會確保公司產品品質以及競爭力提升 建立良好的員工培訓制度及提供良好的福利措施
    負面 員工的專業及對氣立的向心力不足,會造成公司產品品質以及競爭力下滑 建立良好的員工培訓制度及提供良好的福利措施
    10.碳排放 正面 企業經營執行節能減碳,降低營運費用提升企業形象 推行ISO14064溫室氣體盤查,精準了解用量,並據以擬定改善
    負面 企業經營不執行節能減碳,提升營運費用損害企業形象 推行ISO14064溫室氣體盤查,精準了解用量,並據以擬定改善
  • (三)節能減碳或其他永續發展相關作業的實際行動/結果
  • 揭露項目302-1組織內部的能源消耗量
    年度 廠區用電度數
    2022 1,466,377
    2021 1,618,640
    2020 1,642,320
    差異變動說明:2022年訂單數減少導致加班時數降低,夜間重大耗能設施未開啟減少用電

    註1:度電=3.6百萬焦耳(MJ)=0.0036GJ

    註2:引用IPCC 2006年數據、AR4報告與環保署公告之溫室氣體排放係數管理表6.0.4版。

  • 揭露項目302-2組織外部的能源消耗量

    無法取得上下游的GRI能耗數值,項目寫文字說明

    年度 汽油(單位:公升) 柴油(單位:公升) 電量(單位:度) 總能源消耗量(GJ)
    2022 31,123公升 120公升 1,466,377 5,279,976
    焦耳(GJ) 1.015 0.0042 5,278,957
    2021 25,090公升 0公升 1,618,640 5,827,923
    焦耳(GJ) 0.819 0 5,827,104
    2020 27,475公升 0公升 1,642,320 5,913,249
    焦耳(GJ) 0.879 0 5,912,352
    差異變動說明:2022年訂單數減少導致加班時數降低,夜間重大耗能設施未開啟減少用電

    註1:引用IPCC 2006年數據、AR4報告與環保署公告之溫室氣體排放係數管理表6.0.4版。

    註2:汽油7800千卡 Kcal/L,柴油8400千卡 Kcal/L;1cal=4.184焦耳

  • 揭露項目302-3能源密集度

    能源密集度=總用電量/產量

    電力密集度(度/千元):電力消費/實質產量(千元)

    年度 產量(千元) 總用電量 能源密集度
    2022 502,216 1,466,377 2.92度/千元
    2021 530,723 1,618,640 3.05度/千元
    2020 457,800 1,642,320 3.59度/千元
    差異變動說明:2022年用電量減少,故能源密集度比值降低

    註1:數值產生為組織內部用電度數除以生產成本。

  • 揭露項目302-4減少能源消耗
    年度 能源減少消耗量(單位:度)
    2022 27,033度
    焦耳GJ 97.3188
    2021 33,792度
    焦耳GJ 121.6512
    2021 基準年
    差採取節約:2021年更換500盞LED燈具,減少用電量33,792度;2022年400盞LED燈,減少用電量27,033度

    註1:原T5燈具功耗為56W/盞,更換LED燈具24W/ 盞,計算使用時間為2,122小時/年,每盞減少約57%之用電量。

    註2:度電=3.6百萬焦耳(MJ)=0.0036GJ

  • 溫室氣體盤查資訊
  • 揭露項目305-1能源間接(範疇一)溫室氣體排放
    年度 範疇一C02當量 汽油柴油
    2022 1.08噸 458.21公升
    2021 1.03噸 437.92公升
    2020 1.01噸 427.56公升
    差異變動說明:2022年訂單數減少導致加班時數降低,夜間重大耗能設施未開啟減少用電

    註1:引用IPCC 2006年數據、AR4報告與環保署公告之溫室氣體排放係數管理表6.0.4版。

    註2:氣體種類為二氧化碳。

    註3:彙編方法為營運控制。

  • 揭露項目305-2能源間接(範疇二)溫室氣體排放
    年度 範疇二C02當量 外購電力度數
    2022 746.386噸 1,466,377
    2021 823.88噸 1,618,640
    2020 835.942噸 1,642,320
    差異變動說明:2022年訂單數減少導致加班時數降低,夜間重大耗能設施未開啟減少用電

    註1:引用IPCC 2006年數據、AR4報告與環保署公告之溫室氣體排放係數管理表6.0.4版。

  • 揭露項目305-3能源間接(範疇三)溫室氣體排放
    年度 範疇三C02當量 總公里數 總公升數
    2022 72.41噸 338,717 30,665
    2021 58.21噸 295,865 24,652
    2020 63.048噸 324,569 27,047
    差異變動說明:2022年訂單數減少導致加班時數降低,夜間重大耗能設施未開啟減少用電

    註1:引用IPCC 2006年數據、AR4報告與環保署公告之溫室氣體排放係數管理表6.0.4版。

  • 揭露項目305-5溫室氣體排放減量
    年度 直接減少的溫室氣體排放量
    2022 13.38噸
    2021 17.2噸
    2020 基準年
    減量措施:廠內更換舊型T5燈具改為LED燈具。

    註1:引用IPCC 2006年數據、AR4報告與環保署公告之溫室氣體排放係數管理表6.0.4版。
    2021電力排碳係數為0.506公斤 CO2e/度
    2022電力排碳係數為0.195公斤 CO2e/度

  • 用水量及廢棄物統計
    年度 用水量 廢棄物
    2022 0.48公噸 33.6公噸
    2021 0.57公噸 (註)
    減量措施 2022年度進行台北廠區水廠及管線改善工程,減少漏水率。 -

    (註)本公司廢棄物統計係自111年度開始

(四)永續報告書

2022年永續報告書業於112年9月編制完竣,並於112.11.08向董事會報告

2022

永續經營報告書

2023.09.30

(五)112年度企業永續發展具體實際成效

項次 時間 具體行動
1 112.09 編製完成2022年永續報告書
2 112.10 取得ISO 14001:2015環境管理系統認證(效期:2023/10/05~2026/10/04)
3 112.12 資訊部門ERP應用系統維運與維護、以及相關網路架構與機房管理取得ISO 27001:2022認證(效期:2023/12/13~2026/12/12)